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2019年云南自考《管理學原理》復習試題及答案四
2019年10月云南自考報名時間在8月27起開始進行,考試時間在10月19日20日進行。距離報名考試已經不遠了,為了方便大家更好的復習備考,云南自考網為大家整理2019年自考管理學原理復習試題及答案,供大家參考復習。
一、選擇題
1.“根據實際情況,通過科學地預測,權衡客觀的需要和主觀的可能,提出未來一定時期內所達到的目標以及實現目標的途徑”這句話描述的管理職能是( B )
A. 預測 B. 計劃 C.決策 D.目標管理
2.滾動計劃法的計劃內容依據( A )的原則。
A.遠粗近細 B.遠細近粗 C.統一 D.逐期滾動
3.提出目標管理有八個步驟的管理學家是( C )
A.孔茨 B.韋伯 C.德魯克 D.斯蒂芬·羅賓斯
4.越是組織的高主管人員,做出的決策越傾向于( D )。
A.肯定型決策 B.風險型決策 C.常規決策 D.非常規決策
5.長期目標是指時間跨度在( B )的目標。
A. 一年 B.三年 C.五年 D.十年
二、名詞解釋
1.計劃:動詞意義的計劃,可稱為計劃工作,它是一種預測未來、設立目標、決定政策、選擇方案的連續過程,目的存于有效地使用現有資源,把握未來的發展,使組織獲得大績效。
名詞意義的計劃,是指為實現組織目標而進行的行動安排。它是計劃工作的結果,是對未來行動的一種說明,即告訴管理者、執行者未來的目標是什么,要采取什么樣的行動來達到目標,要在什么時間范圍內、按照什么進度達到這種目標,以及由誰來進行這種活動等。
2.戰略:戰略是對全局的籌劃和指導。
3.使命:使命是社會對該組織的基本要求,各種有組織的集體活動,都應當有一 個使命。使命表明組織是干什么的,應該干什么。
4.決策:簡單地說是指組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。
5.風險型決策:是指各種可行方案的條件大部分是已知的,但每個方案的執行都可能出現幾種結果,各種結果的出現有一定的概率,決策的結果只有按概率來確定,存在著風險的決策,每一種方案都可能盈利也可能虧損。
6.戰略管理:是企業高層管理人員為了企業長期的生存和發展,在充分分析企業的外部環境的機會和威脅以及內部環境的優勢和不足的基礎上,制定和選擇達到目標的有效戰略,并且將戰略付諸實施和對戰略實施的過程進行控制和評價的一個動態管理過程。
7.目標管理:就是指組織的高管理層根據組織面臨的形勢和社會需要,制定出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標,然后層層落實,要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制定的目標和保證措施,形成一個目標體系,并把目標完成的情況作為各部門或個人考核的依據。簡言之,目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制定,在工作中實行“自我控制”,并努力完成目標的一種管理制度或方法。
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