2019年10月云南自考報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，考生需好好復(fù)習(xí)備考，為了幫助大家，下面云南自考網(wǎng)整理了《現(xiàn)代管理學(xué)》復(fù)習(xí)試題，供參考復(fù)習(xí)。

　　點(diǎn)擊查看：2019年云南自考《現(xiàn)代管理學(xué)》復(fù)習(xí)試題答案

　　1、組織是管理的基本職能之一，從其定義中可以看出，它由( )三個(gè)基本要素構(gòu)成。

　　A、目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)B、目標(biāo)、部門和效率C、目標(biāo)、部門和關(guān)系

　　2. “目標(biāo)就是路標(biāo)，確定目標(biāo)如同識(shí)別北極星”這句話主要說(shuō)明了目標(biāo)(　　)方面的作用

　　A.指明方向 B.提供標(biāo)準(zhǔn) C.激勵(lì)因素 D.管理基準(zhǔn)

　　3.在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法(波士頓矩陣法)中，某種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較高而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，這種產(chǎn)品是()

　　A.明星產(chǎn)品 B.金牛產(chǎn)品 C.幼童產(chǎn)品 D.瘦狗產(chǎn)品

　　4、用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表，被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃，這種計(jì)劃就是( )。

　　A、專題計(jì)劃 B、專項(xiàng)計(jì)劃 C、預(yù)算

　　5、美國(guó)對(duì)企業(yè)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)查，得出結(jié)論：如果高層管理者對(duì)目標(biāo)管理高度重視，并親身參與目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程，其生產(chǎn)管理效率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到( )。

　　A、55%

　　B、56%

　　C、57%

　　6、在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格決策時(shí)，需要做的是( )。

　　A、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

　　B、中期預(yù)測(cè)

　　C、短期預(yù)測(cè)

　　7、企業(yè)組織中，一些有共同情感和共同興趣愛好的人組成的小團(tuán)體被稱作( )。

　　A、非正式組織

　　B、正式組織

　　C、協(xié)作組織

　　8、企業(yè)組織內(nèi)部管理人員的選聘主要有內(nèi)部來(lái)源和外部來(lái)源兩個(gè)渠道。實(shí)際工作中采用哪種渠道，要視具體情況而定。一般而言，( )的選聘多采用外源渠道。

　　A、基層管理者

　　B、中層管理者

　　C、高層管理者

　　9、法定權(quán)是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的崗位權(quán)力，它以服從為前提，具有明顯的強(qiáng)制性。它包括這樣幾個(gè)方面的內(nèi)容：( )。

　　A、決策權(quán)、組織權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)

　　B、決策權(quán)、控制權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)

　　C、決策權(quán)、組織權(quán)、計(jì)劃?rùn)?quán)、人事權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)

　　10、美國(guó)學(xué)者在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，受到激勵(lì)的職工，由于思想和情緒處于高度激發(fā)狀態(tài)，其能力可發(fā)揮到80～90%;而僅僅是按時(shí)計(jì)酬，職工僅能發(fā)揮其能力的( )。

　　A、20～30%B、30～40% C、40～50%

　　11.由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，( )。

　　A.管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用較好最經(jīng)濟(jì)的方法去干

　　B.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

　　12.在組織中，最有潛力、最為重要的資源是(　　)

　　A.人力　　　　　 B.物力　　　　　 C.財(cái)力　　　　　　 D.信息

　　13.環(huán)境研究對(duì)組織決策有著非常重要的影響，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的(　)A.有效性、及時(shí)性、穩(wěn)定性

　　B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性

　　C.正確性、及時(shí)性、穩(wěn)定性

　　14.亨利·明茨伯格認(rèn)為，管理者扮演的十大角色可以歸入三大類，即(　　)

　　A.領(lǐng)導(dǎo)角色、人際角色與信息角色　　　B.人際角色、信息角色與決策角色

　　C.人際角色、信息角色與技術(shù)角色　 D.領(lǐng)導(dǎo)角色、決策角色與技術(shù)角色

　　15. 在管理者的技能中，將觀點(diǎn)設(shè)想出來(lái)并加以處理以及將關(guān)系抽象化的精神能力是指(　　)

　　A.技術(shù)能力 B.人際能力 C.概念能力 D.決策能力

　　16.企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是( )。

　　A.企業(yè)精神

　　B.企業(yè)價(jià)值觀

　　C.企業(yè)文化

　　17. 三川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場(chǎng)不景氣的情況下,以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與40歲--

　　45歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了具有針對(duì)性的旅游路線和項(xiàng)目,并進(jìn)行了前期宣傳。因?yàn)樯婕暗脚c交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間比預(yù)期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。你認(rèn)為下列那種說(shuō)法最能概括劉總的管理技能狀況?( )

　　A.技術(shù)技能、人際技能、概念技能都弱

　　B.技術(shù)技能、人際技能、概念技能都強(qiáng)

　　C.技術(shù)技能和人際技能強(qiáng)，但概念技能弱

　　D.技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱

　　18.中層管理者比低層管理者更多地依靠(　)

　　A.正式權(quán)力與溝通技巧

　　B.個(gè)人權(quán)力與技術(shù)技能

　　C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能

　　19、組織是管理的基本職能之一，從其定義中可以看出，它由( )三個(gè)基本要素構(gòu)成。

　　A、目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)

　　B、目標(biāo)、部門和效率

　　C、目標(biāo)、部門和關(guān)系

　　20、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，指明組織活動(dòng)的方向和范圍，在決策和處理問(wèn)題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定，這就是()。

　　A、 策略

　　B、 目標(biāo)

　　C、政策

　　以上就是2019年云南自考《現(xiàn)代管理學(xué)》復(fù)習(xí)試題的所有內(nèi)容，更多復(fù)習(xí)資料，敬請(qǐng)查看云南自考?xì)v年真題欄目。

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